Ambiente de control
Revisamos gobierno, responsabilidades, políticas, ética, segregación de funciones y líneas de autoridad.
ACA Associates | Cumplimiento, Riesgos y Debida Diligencia
Ayudamos a las organizaciones a evaluar y fortalecer su ambiente de control, gestionar riesgos y convertir políticas y procedimientos en prácticas verificables que apoyan sus objetivos.
Un sistema de control interno útil no se limita a manuales. Debe ayudar a prevenir errores, detectar desviaciones, proteger recursos, mejorar la información y asignar responsabilidades de manera clara.
ACA acompaña el diagnóstico, diseño y fortalecimiento de controles con un enfoque proporcional al tamaño, complejidad y riesgos de cada organización.
Revisamos gobierno, responsabilidades, políticas, ética, segregación de funciones y líneas de autoridad.
Analizamos cómo se identifican, valoran, tratan y monitorean los riesgos que pueden afectar los objetivos.
Evaluamos autorizaciones, conciliaciones, revisiones, validaciones, controles tecnológicos y evidencia de ejecución.
Verificamos calidad, oportunidad, flujo y disponibilidad de la información para responsables y órganos de gobierno.
Revisamos indicadores, autoevaluaciones, auditorías, seguimiento de hallazgos y mecanismos de mejora continua.
Profundizamos en ciclos o áreas específicas de acuerdo con su exposición, materialidad y necesidades.
Definimos objetivos, procesos, riesgos, criterios y expectativas de los responsables.
Revisamos documentos, entrevistamos, recorremos procesos y aplicamos pruebas.
Diseñamos o ajustamos controles, responsables, evidencias e indicadores.
Priorizamos acciones y, cuando se acuerda, verificamos su implementación y sostenibilidad.
Los entregables se ajustan al objetivo, alcance y nivel de profundidad acordados.
No. Puede abarcar el sistema completo o concentrarse en procesos, ciclos, sedes o controles específicos.
Sí. A partir de los riesgos y objetivos, podemos proponer controles con responsables, frecuencia, evidencia y criterios de seguimiento.
No. El alcance de control interno puede relacionarse con información financiera, pero también cubre procesos operativos, cumplimiento, tecnología y gobierno. Los criterios se acuerdan para cada trabajo.
Sí. Podemos apoyar su estructuración y seguimiento, manteniendo claramente definidos los roles y responsabilidades de la administración.
Conversemos sobre los procesos y riesgos que necesitan mayor visibilidad, estructura o seguimiento.